Мы проанализировали текущую бизнес-концепцию и обратили внимание на ряд узких мест. При сохранении текущего инвестиционного предложения мы рекомендовали продолжить органический рост в целях повышения стоимости компании.
Также мы проработали сценарии роста бизнеса при использовании альтернативных вариантов привлечения денег, таких как краудфандинг, нулевая аренда от застройщика, партнерства по открытию баров, фуд-акселераторы, рестораторы, инвестирующие в ресторанные проекты, краудинвестинг.